El programa de Maestría en Agronegocios, se orienta a formar teórico y prácticamente, profesionales capaces de entender problemas y producir soluciones coherentes y eficientes que permitan promover la metodología del estudio de casos en el ámbito de los agronegocios aplicándolo tanto en los mercados agropecuarios como en el diseño y puesta en marcha de un Agronegocio. Todo ello supone, no sólo una preparación técnica, sino también el desarrollo de un espíritu analítico y crítico con visión holística y pensamiento estratégico de las perspectivas de los agronegocios, que le permita generar soluciones prácticas individuales y de conjunto, con una clara definición de los niveles de actuación hacia los sistemas-producto dentro de la cadena productiva del sector primario.

Materias:

AREA BÁSICA

• MPAG-500 INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO DE AGRONEGOCIOS
  Comprende, explica y analiza la terminología administrativa, así como el crecimiento en los sistemas de alimentación y agronegocios.
• MPAG-505 METODOS ESTADÍSTICOS
  Análisis de los métodos para la descripción estadística de poblaciones o muestras, análisis de probabilidad, análisis de varianza, y análisis regresión lineal simple y múltiple.
• MPAG-510 MODELOS CUANTITATIVOS
  Conocer y aplicar distintos métodos analíticos y cuantitativos para apoyar la planeación de los agronegocios: programación lineal, PERT/CPM, inventarios.
• MPAG-515 INTRODUCCIÓN A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
  Integrar la información referente a la producción agrícola desde los puntos de vista de la agricultura sustentable. Aprender a optimizar los recursos de la producción y administración del proceso.
• MPAG-520 MACROECONOMÍA
  Analizar los grandes agregados nacionales y el impacto de las políticas en cada sector de la economía.
• MPAG-525 MERCADOTECNIA
  Conocer el proceso de mercadotecnia estratégica de los agronegocios: utilidad de la mercadotecnia en el medio ambiente de los agronegocios, segmentación y posicionamiento de productos y mezcla de mercadotecnia, el producto será un plan de mercadotecnia.

AREA FORMATIVA

• MPAG-530 CONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
  Utilidad de la contabilidad y sus técnicas en la administración financiera.
• MPAG-535 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
  El alumno tendrá la capacidad de conducir un análisis financiero de un agronegocio considerando sus estrategias financieras, estructura de capital y apalancamiento financiero, y la evaluación financiera de un proyecto de inversión.
• MPAG-540 ECONOMETRÍA
  Que el alumno sea capaz de realizar estudios econométricos aplicados a los agronegocios.
• MPAG-545 TEORÍA ORGANIZACIONAL
  Aprender a realizar una evaluación de la cultura organizacional de un agronegocio y crear las bases para reforzar y/o mejorar los valores y las actitudes de los empleados de los agronegocios para los cambios estratégicos.
• MPAG-550 INVESTIGACION DE MERCADOS
  Interpretar la información secundaria sobre algún mercado para poder tomar una buena decisión respecto a la comercialización de un producto agropecuario.
• MPAG-555 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
  Conocer y desarrollar habilidades para poder administrar y elegir el personal adecuado al puesto adecuado e implementar programas de entrenamiento y desarrollo. 6 créditos
• MPAG-560 EVALUACION DE PROYECTOS
  Evaluar la factibilidad técnica, económica y financiera de un proyecto de inversión en un agronegocio. 6 créditos.
• MPAG-565 MICROECONOMIA
  Conocer la teoría del consumidor, y de precios, la función demanda y oferta, así como sus aplicaciones a los agronegocios. 6 créditos.
• MPAG-570 ADMINISTRACION AVANZADA DE AGRONEGOCIOS
  Análisis de las teorías modernas y las escuelas del pensamiento filosófico administrativo de los agronegocios a nivel mundial. 6 créditos.
• MPAG-575 COMERCIO INTERNACIONAL
  Aprender a utilizar las fuentes de información secundarias sobre los mercados internacionales agropecuarios y realizar un estudio de mercado para elaborar un plan de mercadotecnia internacional de un producto agropecuario. 6 créditos.
• MPAG-580 MARCO LEGAL DE LAS EMPRESAS
  Evaluar las ventajas y desventajas de cada tipo de sociedad mercantil y saber los pasos para organizar empresas de acuerdo al derecho mercantil para organizar empresas. 6 créditos.
• MPAG-585 DIRECCION DE AGRONEGOCIOS
  Utilizar la dirección estratégica en el proceso administrativo enfocado a los agronegocios, así como integrar las estrategias para poner en acción la misión como la gran dirección estratégica de la empresa. 6 créditos.
• MPAG-590 PLANEACION ESTRATEGICA
  Identificar las diferencias entre la planeación convencional y la planeación estratégica, conducir la realización de un plan estratégico de un agronegocio utilizando el pensamiento estratégico, el enfoque holístico. 6 créditos.
• MPAG-595 ESTUDIO DE CASO
  Conducir el análisis estratégico de una empresa en funcionamiento, conocer su situación actual y desarrollar su futuro deseable. 12-18 créditos.